近日，蜀道装备公司以发布《合规内控管理手册（试行）》《员工合规手册（试行）》和《重点领域合规指引》为契机，组织召开合规内控管理手册发布及试运行工作启动会，全面拉开合规内控建设序幕。公司总经理谢乐敏出席会议，财务总监涂兵主持。

涂兵介绍了公司合规内控体系建设前期工作成果。一是明晰业务流程，搭建起合规内控体系初步框架。二是广泛深入调研，形成了公司合规内控现状诊断报告及优化建议。三是全面贯彻落实，法律审核把关率达到100%，进一步加强了企业法律与合规管理典型风险防范工作。

谢乐敏强调，一是要提高意识，强化领导。各部门立足部门主责，强化自我责任意识。二是刚性执行，落实手册。坚决杜绝“两张皮”现象，以端正的态度、规范的操作流程和严格的标准持续提升内控管理能力。三是认真总结，逐步完善。及时反馈发现的合规内控缺陷，逐步落实整改，推动合规内控体系持续完善。四是加强学习，提升能力。注重自身专业技能与合规内控能力的同步提升，努力建好一支素质强、能力硬的合规内控人才队伍。

公司领导班子成员、各部门负责人和合规内控专岗人员参加会议。